Belle Toledo · boutique de desenvolvimento
Toda transformação começa com perguntas corajosas.
- O que nos impede de avançar?
- Quais barreiras ainda limitam o aumento de confiança entre os times?
- O que ainda não enxergamos em nossos líderes e que será decisivo para o futuro humano e financeiro do negócio?
Minha jornada · Izabela Castro de Toledo
Olhar profundo para pessoas, foco real em resultados.
Comunicóloga, consultora, psicodramatista, coach e especialista em desenvolvimento de lideranças há mais de 30 anos.
Movida por uma força: ajudar pessoas e organizações a se verem com mais clareza e a se moverem com mais potência e foco em resultados.
Minhas raízes
- Vivência no mundo corporativo: RH, Gerente de Desenvolvimento, Sócia de Consultoria, responsável por projetos robustos em empresas nacionais e multinacionais.
- Formação humanista: Escuta, sensibilidade e métodos profundos de leitura de pessoas, grupos e culturas organizacionais.
Experiências e formações
Por onde andei
Três décadas, quatro capítulos e um mesmo fio condutor: ajudar pessoas e organizações a se verem com mais clareza.
- IAnos 90
Origens
Ribeirão PretoESPMDPZSMP&BFEA-USP
- II1995 — 2004
Vida corporativa
Banco NacionalAndersen ConsultingUnibanco
- III2002 — 2019
Aprofundamento
PUC-SP · COGEAEFundação Dom CabralICITerritório Appana
- IV2005 — 2019
Consultoria
MESA Corporate GovernanceWisnetFESA Advisory
- V2019 — hoje
Autoria
Belle Toledo Boutique de Desenvolvimento
Ler a biografia completa
Com mais de três décadas de atuação em Recursos Humanos e Consultoria, Belle Toledo dedica sua trajetória ao desenvolvimento humano, apoiando profissionais, lideranças e culturas organizacionais em processos de transformação.
Sua experiência abrange projetos robustos de coaching executivo, team coaching, programas de liderança, implantação de mentoring corporativo e processos de assessment, conduzidos com precisão técnica e sensibilidade humana.
Belle foi sócia da FESA Advisory por cinco anos e meio, consultora na Wisnet por seis anos e meio e atuou por cinco anos e meio na Accenture, na área de Change Management. Iniciou sua carreira na área de RH em instituições financeiras como Banco Nacional e Unibanco, onde liderou iniciativas estratégicas em capacitação de lideranças, educação corporativa, gestão de talentos e planejamento sucessório.
É graduada em Publicidade e Propaganda pela ESPM e especialista em Psicodrama pela PUC-SP (COGEAE). Possui MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela Fundação Dom Cabral (2003) e formação internacional em Human Performance Design pela Accenture/St. Charles – EUA.
É coach certificada nas abordagens Integrada (ICI, 2005) e Ontológica (Território Appana, 2019), ambas reconhecidas pela International Coach Federation (ICF). Também é certificada nas principais ferramentas psicométricas do mercado, como OPQ32, MQ, Verify (SHL/CEB), Wave/Swift (Saville), DISC, MBTI e KF4D (Korn Ferry).
A consultoria
Razão e sensibilidade, em encontro.
A partir do encontro entre razão e sensibilidade, nasceu em 2019 a Belle Toledo Boutique de Desenvolvimento, um espaço onde atuamos de forma personalizada, estratégica e vivencial com:
- Assessment
- Programas de Mentoring, Liderança e Liderança Feminina
- Coaching Executivo
- Desenvolvimento Spot
- Team Coaching
- Palestras e Workshops
A gente não entrega caixas de ferramentas.
A gente mergulha com você na realidade da sua empresa.
Cada entrega é única, porque nenhuma cultura é igual à outra, nenhum líder tem a mesma história.
Diferenciais
- Capacidade de olhar profundamente para pessoas e contextos e entregar, com assertividade, o que de fato pode gerar transformação.
- Escuta que enxerga além do que é dito.
- Vivência real em cargos de liderança, que me permite falar com executivos de igual para igual.
- Domínio técnico que nos dá precisão, e a intuição que nos dá direção.
Atuação
Na prática, isso significa:
- Construir times mais colaborativos e conscientes;
- Formar líderes que conversam com clareza, decidem com segurança e inspiram a superação de metas;
- Apoiar sucessões com isenção, profundidade e precisão;
- Destravar potenciais que estão ali, prontos para florescer e ainda não foram nomeados.
Soluções
Cada entrega é única.
Escolha uma solução para ver o que é, os desafios que ela endereça e como o trabalho acontece.
Avaliação de profissionais
Assessment
O que é?
Avaliação do perfil comportamental de colaboradores para: movimentações, desenvolvimento, promoção ou desligamento.
Objetivos e desafios
- Utilizar meritocracia e transparência ao fazer movimentações de pessoas de maneira isenta, independente e qualificada, podendo avaliar a prontidão e o potencial de possíveis sucessores e a situação atual da liderança.
Como funciona
- 01Entender o contexto, objetivo do trabalho ou posição em questão;
- 02Comunicação ao profissional envolvido ou grupo;
- 03Aplicação de questionários online (comportamentos desejados, expectativas de carreira e mobilidade);
- 04Etapa presencial que pode contemplar: estudo de caso, simulação, entrevista por competências;
- 05Elaboração de relatório (modelo validado com cliente);
- 06Devolutiva ao Gestor da posição e RH;
- 07Devolutiva ao avaliado.
Desenvolvimento
Palestras e Workshops
Online ou presencial
Palestras
de 1 hora.
Workshops de 3h, 6h, 8h ou módulos de acordo com diagnóstico.
Temas
- 01Reconexão com você mesmo, busca por significado.
- 02Desbloqueando seu Potencial – estratégias para o autodesenvolvimento.
- 03Como ter conversas significativas.
- 04Estou líder, e agora?
- 05A Mentoria como processo de disseminação da nossa Cultura.
- 06Ser um bom Gestor e não atrapalhar!
- 07Criar segurança psicológica no ambiente de trabalho e fomentar o aprendizado.
- 08A importância do Feedback: como construir uma cultura de aprendizado.
- 09A arte da escuta: transformando comunicação em conexão.
- 10Facilitando a escuta: barreiras e soluções para uma comunicação eficaz.
- 11O papel da escuta na Inovação: ouvir para criar.
Reflexões
Ideias que publico no LinkedIn
Liderança, escuta, cultura e desenvolvimento humano — pensamentos para quem lidera e quer ir além.
Confiança
Alguns dos clientes que atendemos
- ABB
- AGCO
- Agropalma
- Águia Branca
- Andrade Gutierrez
- Bemagro
- Brasil Salomão e Matthes
- Construtora Planeta
- Danone
- dcco
- Grupo Boticário
- Grupo Natureza
- Grupo Sinagro
- Grupo ZDA
- Heineken
- Itaú
- LIQ
- Makro
- Merck
- Método
- Netafim
- Opersan
- Porto Seguro
- Pöyry
- Raízen
- Santander
- Suzano
- TIM
- Toyota
- Tribanco
- Triunfo Logística
- Vale
- Vivo
- Volkswagen
Se a sua empresa está em um momento de transição, crescimento ou até de desalinhamento…
Se você sente que é hora de cuidar da cultura, das lideranças ou da confiança entre as pessoas…
Então talvez o primeiro passo não seja um novo projeto. Talvez o primeiro passo seja uma boa conversa.
Estamos prontos para te escutar!
